是的，瑜伽馆是区域市场，这点认知很正确。

所以，我经常说，预售业绩高，如果开发不出二次消费，其实是对之后经营利润空间的压缩。

当然，首先，你已经意识到瑜伽馆的本质就是“生意”，是生意，就一定要做大做强，不是你不想，而是市场逼的，你必须要这样去做，否则，即使你不打别人，别人也一定会打你，这就是市场竞争。

如果想要辐射更远的市场，有如下几个建议

1. 开发企业课程

   ——企业课是很好的，能够让老师“走出去”的方式，同时还可以增加收入。

        2.距离1.5-2公里的位置继续开馆

        ——形成一个商圈，能够覆盖更多的人群和范围。

        3.增加产品线

——比如培训，培训产品的辐射范围本身就要比会员辐射的范围要广很多。

*后，你是否有自查过，你会馆里的产品线是否足够清晰呢？