瑜伽馆本身也是中小企业中的一员，企业要想正常运转，就需要有一套正规化的公司管理制度作为基本保障。在管理中需要依靠制度，才能够摆脱依靠人管人的状态。国有国法，家有家规，体现的就是制度的重要性。

制度*重要的作用就是能够维持公司内部的秩序。

制度本身是一种约束与规范，如果没有制度的约束，那么瑜伽馆内部就会混乱，做事情没有依据，全依靠当时的心情去处理，感性的管理会让管理者有操不完的心，生不完的气，以及处理不完的事儿和突发状况……*后耗费了大量的时间和精力去处理琐碎的事情。

用制度进行管理，看上去不讲情面，但是好的制度更能维护并激发整个团队的良性运转。制度就是要求管理者照章办事，不论管理者还是被管理者，都应该对制度有敬畏心，不轻易的逾越制度。因为制度面前，人人平等，制度本身就可以体现公平公正公开的原则。

制度是管理思想、管理方法的集中体现，所以制度的制定尤为关键，制度本身要考虑到各个层面的关系，力争做到完美并体现颁布制度的目的。但是没有十全十美的制度，制度本身也会因为是否匹配当下的环境、时间及人等因素而失去一部分约束效力，所以制度也是需要不断的被完善、被优化、使它能因时因地制宜。

所以，做制度时，我们通常用试行版，1.0版，2.0版及几月几日第几次修正来做好标记。

制度在颁布执行时也是会阻力重重的，任何制度都是有利有弊，这就需要在颁布前，让管理层对制度进行讨论、优化、修改，从而减少在落地时的阻力，我们称之为：制度软着陆。