这是会馆的管理出现问题，销售频繁离职一定是三个原因:

一、是销售收入问题，员工赚不到钱；

二、是在此公司没有未来良性发展的宏图；

三、是领导者缺少员工管理方法；

首先收入问题，作为瑜伽馆做好活动营销以及员工的薪资构架是重中之重，在给予好的工作环境的同时，员工可以通过公司的营销策略再加上个人的努力达成基础目标收入，让他们在实际需求上得到满足。

人往高处走，水往低处流，好的销售一定是积极上进的，公司没有未来的发展规划，没有做大做强的蓝图，很难留住这些一直在不断成长的年轻人，让他们在情感需求上得到满足。

领导者缺乏管理，对于销售的工作监督考核不够。要给予销售更多的工作方法和标准并监督他们，让他们明白业绩和努力成正相关。让他们明白，没有达到业绩往往是因为自身努力不足。给予员工更多的方向，让他们认清自己的不足，并适时的根据他们的成长给予奖励，让员工体验到“成长和赚钱”的双重快乐，留人的目的就达到了。